落實調(diào)度會精神 宣貫制度抓管理
發(fā)布時間:2024-05-22
文:谷東超
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為認真貫徹落實朱總在5月18日集團公司工作調(diào)度會上的講話精神,將集團公司各項制度宣貫工作作為此次黨紀學習教育的重要內(nèi)容,恒水公司黨支部立即組織開展集團公司制度學習宣貫工作,旨在進一步提升恒水公司的經(jīng)營管理水平,提高全體員工的責任意識、業(yè)務水平和執(zhí)行力,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的制度保障。
為確保制度學習宣貫取得實效,首先,支部于5月20日召開工作布置會,就制度學習的重要性和具體要求進行闡述,并根據(jù)不同的崗位和實際工作需求,對各部門學習的內(nèi)容進行了差異化設置。對項目管理人員,要求將制度學習的重點放在工程管理、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)等方面;對于財務人員,則側(cè)重于資金管理等制度。其次,支部要求各部結(jié)合工作實際情況,制定學習計劃,明確制度學習的重點、時間安排和預期目標,以集中培訓、交流研討等多種形式進行宣貫,確保全體員工對相關(guān)工作制度內(nèi)容有全面的理解。再次,針對學習和討論中存在的焦點問題,支部將匯總整理列出問題清單,報給公司職能科室給予答疑和解讀,為制度的有效執(zhí)行奠定堅實的基礎(chǔ)。最后,支部將組織專項檢查小組,每月對各在建工地進行專項檢查,并對制度的學習和執(zhí)行情況進行考核,確保制度真正地落地生根。
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